Cég bemutatása

1. példa

A bankszektor 8 legnagyobbja között vagyunk, döntően külföldi (német) tulajdonban. Minden szegmensben (vállalatok, lakosság, privát banki ügyfelek) jelen vagyunk, de a kezdetektől fogva a KKV-k bankjaként ismernek minket.

Közel 2000 fős állományunknak 10%-a vezető, 4 vezetői szinten. Országosan jelen vagyunk minden régióban (összeset 7-ben). Ma már nem versenyelőny, hanem alapfeltétel és stratégiai cél, hogy a digitalizált banki szolgáltatásokban fejlődjünk, erre tesszük a legnagyobb hangsúlyt, ami kihívás IT és üzleti szempontból is. Büszkék vagyunk rá, hogy a hazai bankok közül a legkomplexszebb Fintech együttműködésünk van az ebben jeleskedő 14 hazai startup céggel.

Tipikus multi vagyunk, annak minden előnyével :) (Van hátránya is?) Ha hozzánk csatlakozol, számíthatsz ránk!

2. példa

Ingatlanberuházással és ehhez kapcsolódó műszaki tanácsadással foglalkozunk, a tervezéstől a kivitelezésig. Cégünk 80%-a mérnök és projektmenedzser, akik a „terepen” dolgoznak, a többiek pedig a pénzügyi-ügyviteli folyamatokat irányítják a központból (pénzügyesek, marketing, HR, back-office), közel 15 fő. A portfóliónk színes (szálloda, sportcsarnok, ügyféltér, kórház, bölcsőde, társasház...stb), és ezért is jó nálunk bármilyen munkakörben dolgozni. Plusz: mert szeretjük, amit csinálunk. Magyar tulajdon, 20 éves jelenlét a piacon, családias vezetés és bizalom az itt dolgozókban. Emellett kőkemény szakmai elhívatottság, 100% megbízhatóság és pontosság az elvárás – amiben nem alkuszunk, sem partnereinknél, sem a munkavállalói fronton. Ez jellemez minket, és igyekszünk az új, innovatív eljárások és technológiák alkalmazásában is élen járni.

Kiemelkedő munkakörnyezetünk is ezt mutatja, hiper fejlett irodaház, exkluzív iroda és belső kialakítás (oxigént termelő növényszigetek az asztalod mellett). Ugye jól hangzik? :)

Hr bemutatása

1. példa

Hogy épül fel és dolgozik a HR?

HR szervezetünk 16 főből áll: HR generalistáink párban működnek a HR Business Partnerekkel, (egy-egy divízióért felelve, pl. IT, Üzlet,Pü.), két másik csapatunk pedig a számokért (HR kontrolling) és a képzésekért felel. A csapat tényleg összeszokott, mivel jól kigondolt folyamatok mentén dolgozunk már 8-10 éve. Heti 2 belső fix meetingen beszéljük át a fontos belső ügyeket, információból élünk. A bérszámfejtést a pénzügyi terület végzi.

Ki illik közénk? 

Olyan ember, aki szereti a szakmáját, és segítőkész, ha kell, beugrik a másik helyett, ha kell, segít megoldani egy problémát. Jóindulatú. És persze szakmailag felkészült.

HR csapat? 

A HR-ünkön minden korosztály és mindkét nem egyenlő arányban képviselteti magát, pont ettől vagyunk kiegyensúlyozottak.:). Ritkán megy el tőlünk ember.

Munkaterhelés?

A munkaterhelésünk egyenletes, 17h előtt pár perccel mindenki tud végezni, de heti 1 túlóra még belefér

Kihívások jelenleg?

Legnagyobb kihívás a jó értékesítők megtalálása, főleg a vidéki régiókban. Ezen felül azon IT szakemberek bevonzása, akik a digitális projektjeinkben kulcsemberek tudnak lenni.

A mi feladatunk, hogy a ezek a dolgozók egyáltalán ne menjenek el tőlünk, ehhez konkrét, bankspecifikus HR javaslatokon dolgozunk idén, ami csak ránk lesz jellemző.

Dolgozunk még mindig az Employer Brandingen a marketinggel, és 2-3 évente vagy egy-egy nagyobb szervezetfejlesztési projekt, amiből sokat tanulunk. Ami jó, hogy a nagyobb ügyekbe, projektekbe, bármelyik HR-es beleláthat, és „beleszólhat”, szeretünk brainstormingolni.

2. példa

Hogy épül fel és dolgozik a HR?

HR-ünk egyelőre 1 főből áll, aki főként a dokumentációt viszi (munkaszerződések, szabadságok, jelenlétek, álláshirdetések kezelése). Fejlődő KKV-ra jellemzően ezt a funkciót most a tulajdonos/ügyvezető maga tölti be – az esetek többségében még mindig ránéz, kit veszünk fel a céghez. Szeretnék, ha ez változna, hiszen 60 főnél már kell egy olyan megbízható ember és HR kompetencia, akire ezt rá lehet bízni. A bérszámfejtést külön iroda végzi.

Ki illik közénk? 

Olyan ember, aki maximálisan megbízható, és már látott HR-t. Tehát tapasztalt, 8-10 év van mögötte legalább. Aki nem rest túlórázni (heti 1-2x, ha pont kell), aki ért az általános HR-hez (toborzáson át a képzésig), de azért az üzleti célokra is ki tud tekinteni. Jó, ha a mérnöki, műszaki véna nem esik tőle távol, mert egy nyelvet kell beszélnie kollégáinkkal. Lehet bármilyen habitusú, de a problémákat alapvetően gyakorlatiasan, gyorsan kell megoldania, itt nincs sem idő, sem nagyobb csapat, aki átvenné a feladatot. Lehet nő, lehet férfi, a központban hölgyek, a mérnököknél úriemberek ülnek többségében.

HR csapat? 

A HR-es munkáját a HR asszisztens és az ügyvezető maga segíti, közvetlen irányítással. A bérszámfejtést külön könyvelő iroda végzi, ez nagy könnyítés😊

Munkaterhelés?

Ritkán túlórázunk, 8.00-17.00-ig vagyunk az irodában – amit egyébként imádunk😊, annyira extra.

Kihívások jelenleg?

Szeretnénk az alap HR funkciókat stabilizálni, ERP rendszerbe tenni 6 hónapon belül. Utána egy-két magasabb szintű HR funkciót is behozni az életünkbe 2020 végéig (képzés, teljesítményértékelés, anyagi ösztönzés átgondolása), ehhez kell egy tapasztalt HR-es.